2月14日，公司被下城區(qū)東新街道授予“疫情防控樣板企業(yè)”，浙江電視臺、西湖明珠頻道等媒體也對公司的疫情防控和復工情況進行了采訪報道。

春節(jié)長假以來，根據(jù)省市區(qū)政府和集團公司關于做好新冠病毒感染肺炎疫情防控工作的緊急部署，國貿公司于1月26日下發(fā)了《關于做好新冠肺炎防控工作的緊急通知》要求，全面打響疫情防控阻擊戰(zhàn)。

一是防控體系落實到位。成立由公司主要領導擔任組長，各分管領導和職能部門、黨支部負責人為主要成員的疫情防控領導小組，負責制定落實疫情防控各項工作，落實專門的疫情防控管控人員，做到了各項職責分配到人，防控職責明確到人、責任分工細化到人，排查制度落實到人，對日常管控、后勤保障、應急處置等要求逐一進行了細化。建立疫情防控微信通報群，每天對疫情進展情況及公司員工情況進行通報，召開防控小組視頻會議2次，及時研究制定疫情管控及復工后的相關工作舉措。

二是全員情況摸排到位。從1月26日開始，防控小組對公司員工的去向情況及接觸情況進行了全面的排查，嚴格按照“不留死角、不留盲區(qū)、不放過任何一條線索”的要求，對全體員工建立“一人一檔”。利用公司企業(yè)微信報表功能，強化員工每日“報平安”工作，強化人員排摸工作的落實，細化排摸內容的制訂，實施清單化管理，落實專人做好員工當天各類信息情況的匯總、統(tǒng)計和分析。

三是防疫物資和防疫措施落實到位。疫情發(fā)生以后，公司即考慮節(jié)后開工以后員工的衛(wèi)生防護問題，通過各種渠道及時落實了一次性醫(yī)用口罩1000只、84消毒液40公斤、75%醫(yī)用酒精5公斤、紅外線測溫計2只。并在春假期間對公司辦公區(qū)域和公共區(qū)域進行了全面的消毒，確保復工后員工能有一個安全的工作環(huán)境。及時和公司定點食堂取得聯(lián)系，取消節(jié)后員工食堂就餐，落實好分餐制，減少聚集，最大限度減少傳染可能。

          四是復工以后管控舉措落實到位。復工申請通過后，按照“兩手抓、兩手都要硬”的工作要求，公司制定下發(fā)《疫情防控期間公司復工相關工作規(guī)定》，通過堅持三個導向、圍繞兩條主線、確保一個中心，落實好復工期間各項工作規(guī)定。即：堅持“問題、目標、結果”三個導向，對公司實行封閉式管理、設立防疫測溫點、嚴格進出人員管控、建立健全到崗人員報備制和健康登記表等臺賬，確保防控措施落到實處；圍繞兩條主線，即在疫情防控期間圍繞員工駐家辦公和到崗值班兩條主線相結合的彈性工作制作為前期復工的工作方式，根據(jù)疫情發(fā)展的情況，逐步朝著全員復工方向推進，確保疫情防控和經(jīng)營工作“兩手抓”；確保一個中心，即以企業(yè)發(fā)展為中心，嚴格落實主體責任和監(jiān)督責任，嚴格落實疫情防控和復工方案各項舉措，確保員工的健康安全和企業(yè)經(jīng)營“兩手硬”。