為精準(zhǔn)了解企業(yè)發(fā)展中的訴求，協(xié)調(diào)解決存在的困難和問(wèn)題，3月8日下午，杭鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張利明一行，深入杭鋼國(guó)貿(mào)公司進(jìn)行“三服務(wù)”調(diào)研。

杭鋼國(guó)貿(mào)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)俞燕強(qiáng)匯報(bào)了公司去年以來(lái)的發(fā)展情況以及今年重點(diǎn)工作的部署落實(shí)情況。

張利明在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)公司近年來(lái)取得的成績(jī)給予充分肯定，國(guó)貿(mào)公司去年?duì)I業(yè)收入和利潤(rùn)再創(chuàng)歷史新高，接下去要繼續(xù)努力，貫徹落實(shí)好集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展工作，重點(diǎn)要在以下五個(gè)方面努力爭(zhēng)先。

一是要在提質(zhì)增效上努力爭(zhēng)先。要不斷提高管理水平，優(yōu)化資源配置，提升服務(wù)質(zhì)量。要明確主體責(zé)任，注重內(nèi)部監(jiān)督和資金管理，逐步提高經(jīng)營(yíng)水平。二是要在改革發(fā)展創(chuàng)新上努力爭(zhēng)先。2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、收官之年，要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制改革，搶抓政策窗口期，高質(zhì)量完成重點(diǎn)任務(wù)，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。要積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)做法，積極參與集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。三是要在數(shù)字化改革迭代升級(jí)上努力爭(zhēng)先。要加強(qiáng)信息化建設(shè)，優(yōu)化系統(tǒng)，充分利用大數(shù)據(jù)分析，拓展應(yīng)用場(chǎng)景，及時(shí)研判市場(chǎng)情況，精準(zhǔn)操作，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。四是要在防范化解風(fēng)險(xiǎn)上努力爭(zhēng)先。在著力化解存量風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，注重防范新風(fēng)險(xiǎn)，特別是資金和廉政風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)守底線，不碰紅線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。五是要在黨建引領(lǐng)發(fā)展上努力爭(zhēng)先。按照黨建圍繞中心工作的要求，以促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理為抓手，重點(diǎn)做好隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)等工作。嚴(yán)格落實(shí)選人用人標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，以高質(zhì)量黨建帶動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)綜合辦公室、組織（人力資源）部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部、戰(zhàn)略投資部、科技創(chuàng)新部、商貿(mào)集團(tuán)負(fù)責(zé)人以及杭鋼國(guó)貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議并作交流發(fā)言，并對(duì)杭鋼國(guó)貿(mào)公司提出的需要協(xié)調(diào)解決的難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了解答。