2022年9月29日下午，集團(tuán)公司外部董事陳正權(quán)、王偉力、汪利民，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理孔祥勝一行到浙江杭鋼國(guó)貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱杭鋼國(guó)貿(mào)）進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部、商貿(mào)集團(tuán)等部門（單位）相關(guān)人員陪同調(diào)研，杭鋼國(guó)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。

          會(huì)上，杭鋼國(guó)貿(mào)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)俞燕強(qiáng)對(duì)公司目前經(jīng)營(yíng)情況、存在的困難和問(wèn)題及下一步工作方向思路等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后，集團(tuán)公司外部董事對(duì)杭鋼國(guó)貿(mào)面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、政策調(diào)控、疫情沖擊等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，始終堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展給予了充分肯定，同時(shí)也從公司定位、發(fā)展路徑、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面提出了意見(jiàn)建議。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理孔祥勝最后對(duì)杭鋼國(guó)貿(mào)提出了四點(diǎn)要求：

一是要堅(jiān)定發(fā)展信心。圍繞全年工作目標(biāo)，提高站位、找準(zhǔn)定位，著力構(gòu)建發(fā)展優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升盈利能力。

二是要聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。要探索轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，向智慧供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型。要著眼未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，積極參與國(guó)家重大決策部署，與行業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)展深度合作。要增強(qiáng)牽引作用，推進(jìn)資源整合，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同發(fā)展。

三是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善制度體系，規(guī)范操作流程，牢固樹(shù)立安全意識(shí)和底線思維，不斷提高識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力。

四是要突出數(shù)字賦能。要注重利用信息化手段，提高公司整體管理效率和決策能力。要廣泛收集數(shù)據(jù)，梳理明確需求，加強(qiáng)人員投入，持續(xù)完善ERP系統(tǒng)迭代升級(jí)，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。