2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵期。根據(jù)集團公司“兩會”報告決策部署,面對新形勢、新要求,杭鋼國貿(mào)將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹黨的二十大、省第十五次黨代會精神,堅決貫徹落實集團“兩會”部署要求,堅持“穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)”工作總基調(diào),圍繞“平臺+服務(wù)+創(chuàng)新+共享”發(fā)展戰(zhàn)略,以推進公司高質(zhì)量發(fā)展為中心,確保公司各項經(jīng)營管理工作平穩(wěn)有序,確保公司持續(xù)穩(wěn)定盈利能力得到提升。
一、強化“資源+信息”平臺建設(shè),塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢
重點在目前江浙滬、華南、華北、華中的基礎(chǔ)上,不斷延伸全國營銷網(wǎng)絡(luò)體系,拓展盈利性強的國內(nèi)優(yōu)勢資源渠道,不斷調(diào)整優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),擴大終端客戶的比例,進一步夯實現(xiàn)貨平臺建設(shè)。進一步健全完善“宏觀+數(shù)據(jù)+策略”三位一體的信息收集和分析決策體系,強化對行情走勢的研判能力,提升敏捷交易反應(yīng)能力。持續(xù)推進貿(mào)易模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,深化“兩業(yè)融合”,積極推動諸暨智慧供應(yīng)鏈項目建設(shè)。進一步強化與集團內(nèi)部相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊間協(xié)同,通過優(yōu)勢互補,實現(xiàn)合作共贏。
二、強化管理架構(gòu)體系建設(shè),提升企業(yè)發(fā)展新效能
在公司管理架構(gòu)上,以建設(shè)財務(wù)管理中心、運營管理中心、行政管理中心、板材中心、長材中心、礦原料中心這“六大中心”為抓手,推進公司管理架構(gòu)體系不斷完善。通過管理部門職能完善和工作提質(zhì)為目標(biāo),以進一步深化公司財務(wù)管理,推進資金使用績效最大化;推進數(shù)字化監(jiān)督、完善風(fēng)險管控、健全合規(guī)管理體系;強化完善績效考核、落實綜合協(xié)調(diào)、強化服務(wù)保障作用;進一步強化業(yè)務(wù)部門整合,形成更加有利于內(nèi)部資源、平臺、運作手法、客戶群等各方面協(xié)同的經(jīng)營架構(gòu)體系。
三、強化“六化”建設(shè),展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理新氣象
推動“六化”建設(shè),實現(xiàn)治理制度化、運作系統(tǒng)化、業(yè)務(wù)專業(yè)化、管控數(shù)字化、操作精準化、管理精細化的有效提升。一是在治理制度化上,強化制度頂層設(shè)計和體系建設(shè),做到依法治企、依規(guī)經(jīng)營、科學(xué)民主決策。二是在運作系統(tǒng)化上,著力推進ERP系統(tǒng)建設(shè)。三是在業(yè)務(wù)專業(yè)化上,加大內(nèi)部人員培養(yǎng)和外部人才引進力度。四是在管控數(shù)字化上,通過加大數(shù)字化監(jiān)管和風(fēng)險防控系統(tǒng)建設(shè),有效地實現(xiàn)業(yè)務(wù)監(jiān)管與風(fēng)險防控的“雙提升”。五是在操作精準化上,形成內(nèi)部定期交流機制,不斷提高行情研判和實際操作能力。六是在管理精細化上,進一步提高業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行能力、規(guī)矩意識、成本意識、業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高部門業(yè)務(wù)管理水平和工作績效。
四、強化除險保安,營造企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展新環(huán)境
持續(xù)健全風(fēng)險防控機制,持續(xù)強化全過程動態(tài)管理,持續(xù)推動全面風(fēng)險管理文化建設(shè),切實增強全員風(fēng)控意識。強化法治建設(shè)工作,落實法律審核全覆蓋,著力增強合規(guī)管理意識。推動監(jiān)督工作數(shù)智化提升,深化經(jīng)營數(shù)據(jù)挖掘,推進完善重點崗位風(fēng)險排查、重點業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制。持之以恒推進存量風(fēng)險化解工作,堅持科學(xué)研判、分類施策、專班攻堅,依法依規(guī)扎實做好重大風(fēng)險資產(chǎn)化解,努力遏制新增風(fēng)險資產(chǎn)。
五、強化全面從嚴治黨,提升黨建工作新水平
聚焦理論武裝,圍繞深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神,推動黨的創(chuàng)新理論在全體黨員干部和員工中走心走深走實。聚焦省委巡視反饋問題整改落實,注重抓基層、打基礎(chǔ),加強基層黨組織建設(shè),積極探索“黨建+”“智慧黨建”工作。聚焦干部隊伍建設(shè),加大實施人才強企戰(zhàn)略,持續(xù)打造“國貿(mào)鐵軍”黨建品牌。建立健全黨員干部激勵機制和容錯糾錯機制,探索建立干部合理流動、能上能下、調(diào)整退出常態(tài)化機制。聚焦全面從嚴治黨,全面認真履行“一崗雙責(zé)”,進一步落實“清廉建設(shè)督導(dǎo)員”工作機制,堅定不移深化反腐倡廉建設(shè)。